学習する組織づくりが積小為大と成ります
2011年09月20日 23:21先日、家内がPSVを終了しました。そのPSVでのことを二人で話し合っていた時に感じたのは、アンチ日創研が減っていること（私の93PSS時代には、アンチ日創研＝研修を否定的に捉えていた人が数人いました）今のPSVのご受講生にはいないことをびっくりしました。
また、今年で３回目となる大阪マネジメント・コーチングを通して感じるのも、毎年ご受講生のテンション＝学ぶ姿勢が数段と前向きであることを感じます。そして、日創研特別研修東京大会での田舞代表のお言葉でも、他の団体とは違い「モチベーションが高い」「黒字企業が多い＝だから黒字企業80%を目指します」をと云うことから、やはり学ぶ環境が浸透していることを感じました。
弊社でも、「理念と経営」の勉強会、13の徳目朝礼を始めてから3年半が経過しました。そして、去年から始まった「理念塾」「職場の教養」を使った朝礼の強化、今年から始めた研修での学びを活かした「社長塾」などのOJTは少しずつ、少しずつ効果・成果が現れてきたことを感じます。これからは、仕組みをスタッフとつくります。
それは、田舞代表、湯ノ口講師が言っている『学習する組織づくり』一人一人が考えて行動できる組織になり、成果をつくり出す組織づくりになります。そして『積小為大』組織をすぐに活性化する方法はなく、小さなことの積み重ね、継続することであることやがて大なることを成すことを実感します。日創研と出会い5年が経ち、やっとそのことが理解・実感してきました。
そして、21TT卒業の目前に田舞塾の先輩経営者の梶谷社長、喜多会長から言われた「乙村さん これからも学び続けあと10年で会社が変わりますよ」とアドバイスを受けて、正直何のことか解らなかったことが、今は少し理解できることを感じます。
私の日創研の紹介者の家内もやっと来年の25TTへの参加を約束してくれました。これも継続のお蔭ですかね（笑）これからも学び続けて行き、『学習する組織づくり』をつくり上げ、夢・ビジョンを目指して、日々の努力を惜しまずに『積小為大』していきます。顔晴って生きます。
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