日創研 全国経営発表大会
2010年11月24日 21:04毎年開催される日創研主催の全国経営方針発表会に3年連続で参加してまいりました。今回は1260名の参加者。多くの学びの友との出愛が、より一層勇気とやる気を与えてくれました。そして、その中でも同じ学びを続けている仲間の表彰は、感動しました。
3年前、古着事業の失敗から会社に多額の損害を与え、事業の撤退、社員さんの解雇、債務超過、などなど非常に厳しい状況でした。そんな中、『必ず、業績を回復させる。』という信念のごとく、経営計画書をつくり出しました。
そして、経営計画書をつくり、多くの方にご指導を頂きました。21ＴＴの時、3年前の全国大会、年一回の経営方針発表会、石川経営研究会、盛和塾、石川県中小企業家同友会、経営研究会北陸大会、田舞塾など発表をするたびに多くの学び・気づきを頂きました。
自分の視点では考えられないこと・先に学ばれている方からの暖かなフィードバック・アドバイスを受け、それを如何に肯定的に建設的に持っていくか！一つでも多くのことに気づき・どう改善・改革していくのか！
そして、自分自身の無知に気づき・どう学んでいくのか！それをどう会社に落とし込んでいくのか！どう仕組みづくりとしていくのか！すると、少しづつ少しづつ小さな変化が起こりだしました。
21ＴＴを卒業後、業績ＵＰ・業績ＵＰ上級・マネジメントコーチング・田舞塾・盛和塾・中小企業家同友会・ビジョンセミナー・経営理念塾・マネジメント養成・業績ＵＰアドバイザー。マネジメントコーチングサポター・ＢＳ経営などなどを学び、無知な自分に刺激を与えていきました。
すると業績が回復していきました。気が付けば債務超過の時に建てたＰＳＳでの【私の人生目標】が次々と達成していました。大変うれしいことです。それも毎年、他人の『知覚差異』のフィードバック・アドバイスを聴きいれてきたおかげです。
しかし、先日弊社で行いました社員さんアンケートを見ると、債務超過の社長が今は変わったというだけであり、社員さん目線で考えれば退職金制度・福利厚生・学ぶ環境づくりなどなどまだまだ不十分なことばかりです。
その為にも学び続けドンドン経営発表をし、フィードバック・アドバイスを受け入れ、本当に社員さんが働いていて良い会社であるといってもらえる会社にしていこうと感じました。
今回の経営発表大会でも2～3年席の方針の信憑性・定慮目標が不明確であるというご指摘を受け、来年5月18日の経営方針発表会までに、しっかりと作り込みをし、社員さんを全員モチベートできる経営方針を創っていきます。
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